Formation pilote de processus
Enjeu : permettre à l’entreprise de déléguer le pilotage de son organisation en mode transversal. Favoriser l’intelligence collective en abolissant le cloisonnement et les effets contreproductif de la hiérarchie
Objectifs de la formation
o Répondre aux exigences de l’Iso en matière d’approche processus
o Permettre au stagiaire d’utiliser efficacement les référentiels ISO 9001 45001 14001
o Augmenter l’efficience de l’organisation de votre structure
o Favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs
o Favoriser une communication en mode « adulte » au sein de l’entreprise
Prérequis : connaissance « généraliste » des référentiels Iso 9001 – 45001 – 14001
Durée : 3 jours
Contact
o Courriel : contact@iterative.fr
o Téléphone : 09 71 43 54 20
o Interlocuteur Pédagogique : Jacques Perrin 06 29 36 84 94
o Interlocuteur Administratif : Catherine Gilbert 06 82 10 10 97
Méthode pédagogique
o Le suivi pédagogique est réalisé par le biais d’un livret stagiaire :
Identification des besoins et des attentes
Établissement des critères de succès pour le stagiaire
o Livret de formation
o Apports théoriques
o Mises en situation de pilotage d’une revue de processus
o Travail sous caméra / Jeux de rôles
o Suivi à distance intersessions
Programme synthétique (un programme détaillé est disponible à la demande)
o Définir le rôle des acteurs d’un Système de Management de la Qualité (direction / responsable du système / pilote / collaborateurs/ …)
o Apprendre à utiliser un référentiel en tant qu’outil de travail
o Appréhender l’approche processus en tant qu’outil de création de valeur ajoutée
o Apprendre le pilotage par objectifs en mode positif
o Conduire une revue de processus efficace
o Apprendre à piloter efficacement l’amélioration
Indicateurs de résultat : le niveau de satisfaction des stagiaires est mesurées à 9,4 sur une échelle de 1 à 10 (chiffres 2019)
Modalités d’évaluation
o Évaluation préformative : questionnaire individuel en amont de la formation
o Évaluation à l’issue de la formation par le formateur au regard de la prestation réalisée
o Remise d’une attestation de formation
Modalités organisationnelles :
o La formation peut être organisée en inter-entreprises dans notre centre de formation, ou en intra entreprise dans les locaux de l’entreprise
o Planning de formation : nous consulter
o Organisation sur trois jours non consécutifs
Prochaine session en inter entreprise :
o 26 & 27 janvier 2023
o 6 février 2023
Tarifs
o 390 € HT par personnes et par jour soit 1.170€ HT(financements OPCO mobilisables)
o Effectif minimum de 4 personnes
Pour les sessions en intra, contactez notre gérant, Jacques Perrin, au 06 29 36 84 94
Le « plus » de la formation : dans ses activités de conseil, la société Itérative participe au niveau régional aux actions d’appui aux entreprises en difficultés, ainsi qu’aux actions de développement de la performance des entreprises Rhône Alpines. Dans ces deux activités, l’approche processus est utilisée comme un outil incontournable pour atteindre les objectifs de résultat assignés par les entreprises clientes. Ces données constituent un retour d’expérience très significatif à transmettre aux stagiaires, qui de fait, seront capables d’inscrire leurs actions dans cette philosophie dite du « Kaizen »
