
Les 12 travaux du Chef d'Entreprise .... et s'il en existait un treizième ?
Vous le savez, un Chef d’Entreprise doit trouver des clients, des financements, des collaborateurs, motiver ses collaborateurs, … mais qu’en est-il de la Qualité de Vie au Travail ?
Nous vivons une époque « compliquée », pandémie, réductions budgétaires, conjoncture économique, Brexit, dérèglement climatique, … Pour nos entreprises, cela se traduit par la nécessité de faire preuve de plus d’efficience et d’encore plus d’agilité si celles-ci veulent survivre… Cette situation est souvent génératrice de stress, de tensions, voire de risques psychosociaux…
Dans le même temps, on constate l’émergence de nouveaux besoins sur le plan sociétal se traduisant par une véritable attente des collaborateurs au regard du sens qu’ils donnent à leur travail et par une forte aspiration visant à améliorer les conditions de travail. Ce sont ces attentes qu’il convient de nommer « concept de Qualité de Vie au Travail ». Ce concept allie une double approche de reconception de l’organisation du travail, en mode collaboratif, et de réponse aux aspirations personnelles des collaborateurs…
Ce que nous enseigne l’Iso…sous forme d’exigences :
- Iso 9001 : l’entreprise doit fournir un environnement approprié pour la mise en œuvre des processus, cette approche peut être une combinaison d’aspects humains et physiques y compris les aspects psychologiques tels que la réduction de stress, la prévention du burn out, la protection affective…
- Iso 45001 : l’entreprise doit fournir un environnement de travail sûr et sain, et viser à réduire les éléments indésirables…
Répondre à ces exigences apporte de vraies réponses aux contextes d’entreprises tels que décrits en préambule… Mais qu’en est-il en terme d’outils et de méthodes à déployer pour y parvenir… ?
Notre conseil : Un des outils phares pour prévenir les troubles psychosociaux et améliorer les conditions de travail des collaborateurs, prendre en compte leurs besoins et donc améliorer la QVT est le concept de Karasek… Vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à prendre contact avec notre Gérant : Jacques Perrin 06 29 36 84 94, nous sommes là pour vous aider…

Jacques Perrin au 06 29 36 84 94, nous sommes là pour vous aider et vous accompagner…