Conseil en organisation, audit, formation
Audit interne externalisé, formation...
ItératiVE vous propose de faire un bilan de santé de votre entreprise.
Depuis 2009, notre métier consiste à permettre à nos clients d’atteindre les objectifs de développement ou de pérennisation de leur structure.
Pour cela nous étudions les leviers de performance potentiels de l'entreprise, selon une triple approche :
Qualitative
Par la prise en compte des problématiques complexes de l’entreprise liées à son métier, ses valeurs et son environnement. Par l’évaluation de la qualité du dialogue social et des conséquences en matière d’implication des salariés dans la réalisation de leur activité
Quantitative
Par l’analyse rigoureuse des éléments objectifs existants, ou par la reconstitution de ceux-ci
Durable
Par l’implication des acteurs de l’entreprise dans les phases d’analyse et de diagnostic afin de créer les conditions d’un changement durable et pérenne.
A l’issue, nous proposons des recommandations et des plans d’actions appropriés et aidons à la mise en œuvre. Pour cela nous procédons nous-même au déploiement de nouvelles organisations, et faisons le cas échéant appel à un réseau de partenaires experts. Cette étape de mise en œuvre comporte généralement trois volets :
- La mise en place d’indicateurs et tableaux de bord de pilotage
- La refonte des processus
- La mise en adéquation des compétences présentes dans l’entreprise et des compétences requises pour la réalisation de ces processus
Nos atouts : Une approche globale et pluridisciplinaire, une très grande acuité dans le diagnostic, une recherche de solutions innovantes, une grande réactivité lorsque la situation l'exige, une grande rigueur dans la méthode, un appui ressource en matière de formation et de professionnalisation
Une clientèle diversifiée :
- Industrie
- Bâtiment
- Médical
- Tourisme
- Transport
- Négoce
Nos témoignages
"Mr Perrin nous a accompagné dans la mise en place de la certification ISO9001 :2015. Il a su transmettre sa connaissance pointue de la norme à notre structure, comprendre notre métier et notre structure et adapter son discours à notre environnement. En plus de l’obtention de cette certification, ce travail nous a permis de réfléchir sur l’ensemble de notre organisation et le développement de celle-ci."
"Dans le cadre de l’obtention de la certification ISO 9001, nous avons fait appel à plusieurs reprises à Jacques Perrin pour mettre en place notre Système de Management de Qualité, notre entreprise n’ayant aucune connaissance dans ce domaine. Jacques a sensibilisé nos équipes a la qualité et a conduit plusieurs audits de nos procédés qui ont mené à la certification de notre entreprise dès la 1ere année. Nous nous sommes montrés très satisfaits de sa prestation et recommandons les services de Jacques sans aucune hésitation."
"Parler de la collaboration avec Itérative, c’est évoquer près de dix années de travail et de proximité. C’est parler d’une collaboration enrichissante tant sur le plan personnel que dans l’intérêt de l’entreprise. Ce travail nous a permis de redonner des perspectives à l’entreprise, notamment grâce à la mise en place d’outils, tels que des processus, des tableaux de bord et des plannings. Cela s’est traduit par une amélioration progressive de la rentabilité et aussi par un engagement plus marqué des salariés… Donc, expérience à poursuivre…"
"Le GEDAF est un organisme de conseil et formation présent depuis plus de 40 ans sur la région Drôme-Ardèche. Nous avons sollicité à différentes reprises les compétences de Jacques PERRIN pour nous accompagner dans l’évaluation de la performance de nos processus et les plans d’actions associés ; Nous avons pu mesurer son implication totale, sa parfaite connaissance des sujets abordés et sa volonté permanente d’associer nos collaborateurs dans la recherche d’actions d’amélioration. Nous avons également apprécié sa disponibilité et son écoute auprès de l’ensemble des collaborateurs et de la Direction. "