Gestion des compétences

Analyse du besoin - Evaluation - Implication

 

ItératiVE vous permet de mobiliser vos cadres et salariés par une meilleure mise en adéquation des compétences présentes dans l’entreprise et celles requises pour la réalisation de ses activités…

Partant de l’idée que la réussite de l’entreprise passe par la compétence et l’implication de ses acteurs, nous proposons une approche pragmatique issue de la déclinaison des processus :

  • Evaluation des compétences nécessaires au bon fonctionnement de la structure, en volume et en qualité de pratique (établissement des fiches de poste)
  • Réajustement dans la répartition des activités et tâches par acteur sur le critère de la meilleure adéquation profil / poste, du volume de travail et du statut des salariés
  • Evaluation du dispositif avec la mise en place des entretiens annuels, professionnels et de seconde partie de carrière en lien avec l’atteinte des objectifs généraux de l’entreprise
  • Réalisation de bilans professionnels dans le but, notamment de valider une mobilité interne ou un recrutement externe

 Objectifs :

  • Augmenter la performance des équipes en permettant à chaque salarié de réajuster son niveau de compétence avec les besoins de la structure
  • Placer ces salariés dans un cercle vertueux, la compétence alimentant l’appétence et inversement (création d’un lien de cause à effet)
  • Faire se rejoindre au mieux, les projets professionnels des salariés et le projet global de l’entreprise

Offre +

Réalisation système documentaire
Accompagnement à la certification ISO 9001/ MASE

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