• Mesure de la performance

    Audit
    Diagnostic forces/faiblesses

     

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  • Pilotage

    Tableaux de bord
    Maîtrise de l'activité
    Maîtrise de la rentabilité

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  • Organisation

    Structure organisationnelle
    Maîtrise des processus
    Qualité

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    organisation2
  • Gestion des compétences

    Analyse du besoin
    Evaluation
    Implication

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    gestion comp2

ItératiVE vous propose de faire un bilan de santé de votre entreprise.

Depuis 2009, notre métier consiste à permettre à nos clients d’atteindre les objectifs de développement ou de pérennisation de leur structure.

Pour cela nous étudions les leviers de performance potentiels de l'entreprise, selon une triple approche :

  • Qualitative : par la prise en compte des problématiques complexes de l’entreprise liées à son métier, ses valeurs et son environnement. Par l’évaluation de la qualité du dialogue social et des conséquences en matière d’implication des salariés dans la réalisation de leur activité
  • Quantitative : par l’analyse rigoureuse des éléments objectifs existants, ou par la reconstitution de ceux-ci
  • Durable : par l’implication des acteurs de l’entreprise dans les phases d’analyse et de diagnostic afin de créer les conditions d’un changement durable et pérenne.

A l’issue, nous proposons des recommandations et des plans d’actions appropriés et aidons à la mise en œuvre. Pour cela nous procédons nous-même au déploiement de nouvelles organisations, et faisons le cas échéant appel à un réseau de partenaires experts. Cette étape de mise en œuvre comporte généralement trois volets :

  • La mise en place d’indicateurs et tableaux de bord de pilotage
  • La refonte des processus
  • La mise en adéquation des compétences présentes dans l’entreprise et des compétences requises pour la réalisation de ces processus

Offre +

Réalisation système documentaire
Accompagnement à la certification ISO 9001/ MASE

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